導師帶徒

我們在新員工入職后，將為同學們配備導師，根據新員工所學專業、發展興趣、職業規劃為其配備德才兼備的優秀專業導師和成長導師，實施多種形式的工作輔導。

輪崗計劃

 我們提倡青年員工在相關的崗位之間進行輪崗鍛煉，大力推進青年復合性人才培養，促使員工掌握更多工作技能，加快員工成長。

專業培訓

近年來，公司著手建立基于干部任職標準的領導力培訓、基于崗位任職資格的專業力培訓，基于戰略發展的戰略引領培訓體系，重點聚焦項目經理、后備項目經理等關鍵人才隊伍和骨干人才培養，著力提升業務能力和管理水平。

人文關懷

我們關注每一位員工的想法，建立領導與員工談話制度，及時了解掌握青年員工的思想動態與建議需求，關心員工發展。

職業指導

我們通過一對一談話、問卷調查、績效評估、素質模型、能力測評等方式，了解青年員工的職業錨，進行職業發展定向指導，員工與企業同成長過程中迅速找到屬于自己發展的“路”。

接班人計劃

我們在畢業三到五年的青年員工中，選拔優秀骨干，通過重點培養，幫助青年人才快速成才，成為企業人才梯隊的一員。 

績效提升

我們堅持“公平公正、業績導向”，獎優罰劣，促進員工績效水平螺旋上升。

激勵體系

我們建立了統一的激勵體系，堅持”效率優先，注重公平”崗位靠競爭、晉升憑德才、薪酬憑績效。