3月9日，根據江蘇省建筑業協會組織安排，江蘇上秦淮建設發展集團有限公司組織學習《企業定額時代的成本管理》網上直播講座，講座旨在提高企業應對行業變革與挑戰的能力，加強在新形勢下成本管控的能力。公司財務部、商務部、市場部、各項目經理參加了講座。
講座分為兩部分，一講為住房與城鄉建設部政策研究中心特聘專家馬楠教授主講，從新版《新單計價標準》（征求意見稿）擬出臺的背景、重大變化及亮點、實施準備與應用解讀、建筑企業挑戰與對策四個方面出發，深入剖析了新版《新單計價標準》（征求意見稿）給企業成本管控帶來的變化以及應對策略；二講為新中大科技股份有限公司副總裁孫越東主講，從企業定額庫、成本測算、合約策劃、招采平臺、合同管理、物資管理、成本控制幾個方面，解讀基于企業定額的成本管理一體化。
根據講座，新版《新單計價標準》（征求意見稿）對比13年清單計價規范有八項重大變化，一是新版《標準》由強制性標準變為推薦性標準，執行效力發生重大變化；二是新版《標準》對于最高投標限價、投標報價的編制依據做了重大修改；三是新版《標準》明確了單價計價和總價計價的兩種清單計價方式并賦予了新的涵義；四是新版《標準》設置了工程量清單缺陷新術語，劃分了缺陷的雙方責任；五是新版《標準》增設將施工過程結算結果計入竣工結算，強調過程結算的時效性；六是新版《標準》完善了清單計價中風險分配機制，使合同價款調整更加合理；七是增強了造價合同與法律的契合度，將造價合約法務協同管理高度統一；八是貫徹了工程造價精細化、科學化管理的新理念；九是增加了綠色建筑、建筑信息技術模型等新技術方面內容；十是貫徹了《民法典》精神、明確了發生情勢變更事件調整合同價款的規定。
綜合來看，新的《標準》到來，對于企業發展來說，既是機遇又是挑戰，對公司成本管控和企業定額提出了更高的要求。以本次講座為契機，公司相關管理人員將群策群力，強化施工全過程成本控制，助力企業健康、穩健的發展。
