4月15日，為強化創客公寓項目管理工作，江蘇上秦淮建設發展集團有限公司在項目部一層大會議室組織機關管理層與項目部成員開展交流會，本次會議由公司副總經理魏曉時主持。
會議明確了創客公寓項目組織架構和核心團隊人員組成，對項目各級人員的工作分別提出了具體的要求，同時站在公司經營戰略的角度，把公司年度經營目標和經營工作進展與項目工作相結合，強調項目成員要圍繞年度產值目標為工作重心，積極有序的開展各項施工管理工作，在實踐中不斷提升項目人員的工作技能，為公司發展積累優質人才。會中，項目經理介紹了項目目前的工作進度和近期的工作計劃，項目各部門人員從各自職能出發分析目前工作推動要點，通過交流，整理出項目存在的一些問題，機關各部門從安全、技術、經營、成本、資金管控的角度提出了建議。為進一步加強人員管理，人力資源部李文婷經理宣貫了考勤制度，規范了項目的工作紀律。公司副總魏總進行了總結，對每個人對公司的貢獻及付出表示感謝，鼓勵員工要勇于擔當，不懼挑戰，時常對自身的工作進行自省，不斷追求進步，積極奮進，在工作中能夠充分發揮各自的潛能。
會議通過制度定責，交流工作方法，為創客公寓后期工作提出了指導性意見，項目部成員紛紛表態會將會議精神消化貫徹，落實到工作實績上去，確保項目管理提檔升級上一個臺階。
